Conséquences des insatisfactions?

Nous avons réalisé une enquête pour le compte de 5 grandes entreprises auprès de 700 de leurs clients, mettant en évidence les enjeux liés aux insatisfactions :

- 22% des clients déclarent que leur insatisfaction n'a en fait pas de conséquence, car " tous les fournisseurs se valent ". Les entreprises bénéficient donc d'un défaitisme naturel et d'un effet d'inertie que l'on qualifie parfois trop rapidement de fidélité.

- pour les 78% de clients " réactifs ", les insatisfactions aboutissent à trois types de comportements :

  • 46% de " réducteurs " répartissent leurs commandes entre plusieurs fournisseurs. On remarque que la part d'activités " inamovible " est très liée au caractère incontournable des marques ou des produits achetés.
  • 24% " d'attentistes " maintiennent des relations " négatives " et envisagent sérieusement de changer de fournisseur à moyen terme. Dans ce cas, chaque nouvel incident devient un élément de rupture " objective ".
  • 8% ont cessé définitivement de travailler avec les fournisseurs qui ne leur donnaient pas entière satisfaction.

Les conséquences des insatisfactions reflètent donc une palette de comportements où l'image de marque des entreprises et le relationnel tiennent une part importante.